主席对部门预算的监督负有最终责任. 

财务管理是一项全年的活动. 椅子(和, 在某些情况下, 副主席)是部门中唯一有权签署将部门预算支出到其采购阈值的请求的人 大学采购政策. 主席的采购和合同限额为一次性/非经常性合同最高10 000美元. 本财年将于6月30日结束.

你的部门预算可以在班纳找到，每月通过电子邮件发送给主席. 要访问执行基本预算查询的在线帮助，请访问 财务办公室.

一般, 假设部门业务预算(110002基金)维持上年度水平. 

1. 春天，资本设备要求 寻求资本设备的部门是否有机会列出他们提出的具体设备和成本. 系主任给每个项目分配一个优先级. 在向校长提出建议之前，院长办公室和学院设备委员会都会对这些请求进行审查. 对克雷斯基基金的申请与大学资本基金一起进行审查. 各部门在可购买时应首先使用其捐赠和礼物.

2. 如有可能，将向各主席发出增加业务预算建议的呼吁. 

3. 捐赠基金和捐赠基金. 各部门在使用基于学费的运营预算资金(基金110002-######)或申请额外资金之前，应首先使用捐赠和捐赠基金. 

4. 管理. 所有捐赠基金的部门都要提交管理报告.